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Menos de três meses antes do colapso do complexo de condomínios Champlain Towers South, o presidente da associação de condomínios alertou em uma carta que os danos no prédio "pioraram significativamente" desde que foram destacados em uma inspeção de 2018.

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Prezados vizinhos, Muitas das perguntas que chegam ao escritório antes da Reunião Especial da próxima semana para discutir a Proposta de Avaliação Especial de US$ 15.000.000 não estão especificamente relacionadas à Avaliação Especial. Recebemos perguntas sobre a necessidade da obra, estimativas do Engenheiro, contingência de 20%, controle financeiro das despesas de construção e afins. Todas essas são boas perguntas e todas elas foram discutidas e apresentadas ao longo do ano passado - algumas muitas vezes. Todas as apresentações e atas de reuniões estão disponíveis no Concierge Plus para sua análise. O objetivo da reunião da próxima semana é apenas discutir a proposta de Avaliação Especial. Este parece um bom momento para fazer um resumo do nosso progresso até o momento, para que possamos nos concentrar na própria Avaliação Especial na reunião. Como este trabalho se tornou tão demorado para nós, este resumo talvez pudesse ser chamado de relatório sobre o "Estado do Edifício". ATÉ AGORA: 1. A inspeção predial de 40 anos é exigida por lei e abrange questões de vida/segurança, como estruturais e elétricas. Um engenheiro, Frank Morabito, foi contratado em 2018 para fazer uma vistoria no prédio e fazer uma estimativa inicial do que seria necessário para a vistoria de 40 anos, que deve acontecer ainda este ano. Entre outras coisas, essa estimativa indicava que os danos no concreto observados começariam a se multiplicar exponencialmente ao longo dos anos e, de fato, os danos observáveis, como na garagem, pioraram significativamente desde a inspeção inicial. Quando você pode ver visualmente o desprendimento do concreto (rachaduras), isso significa que o vergalhão que o mantém unido está enferrujando e se deteriorando sob a superfície. Observe que o escopo original do trabalho no relatório de 2018 foi expandido. A deterioração do concreto está acelerando. A situação do telhado piorou muito, então reparos extensos no telhado tiveram que ser incorporados. Outros projetos previamente identificados foram incluídos no projeto principal. Novos problemas foram identificados. Além disso, os custos aumentam a cada ano. Foi assim que passamos dos estimados US$ 9.128.433,60 citados no relatório de Frank Morabito de 2018 para o valor muito maior que temos hoje. 2. Uma comissão foi formada para avaliar possíveis Engenheiros Supervisores para supervisionar esta obra. Esse comitê recomendou Frank Morabito como o engenheiro. Morabito foi escolhido como nosso Engenheiro pelo Conselho em 2019. 3. Foi contratado um Gerente com 40 anos de experiência e formação em engenharia (Scott Stewart). O trabalho acima foi realizado durante um período de 2 anos através de vários Conselhos diferentes. O processo continuou com a atual Diretoria: 4. Contratou Morabito como Engenheiro Supervisor. Ele identificou profissionais adicionais, como paisagista, arquiteto e MEPF (mecânica/elétrica/encanamento/incêndio)

engenheiro. Esses profissionais são identificados nominalmente em seu contrato, e seus honorários profissionais são contabilizados através da Morabito. No momento, estamos trabalhando com um engenheiro do MEPF diferente do identificado originalmente. 5. Morabito fez um levantamento muito mais detalhado da propriedade. Recomendou que o trabalho se desenvolvesse em etapas: a. Uma exploração inicial do concreto e do intradorso da calçada. Isso foi licitado e feito no ano passado. Além disso, todas as varandas foram verificadas, e estuque solto e concreto derrubado do prédio sempre que observado, por razões de segurança. Também foi descoberto que falta um firewall entre o saguão e a entrada da frente, que deve ser colocado. Esse firewall é um exemplo de um novo problema não identificado na avaliação original de 40 anos mais geral em 2018. b. Reparação de telhado e colocação de âncora de telhado OSHA (estes são amarras e pontos de linha de segurança para pessoas no andaime e são obrigatórios). Este trabalho começará nas próximas semanas. Inclui outros trabalhos previamente identificados e necessários, como desconexões AC, elétrica no telhado e exaustores. As âncoras permanecerão no local permanentemente e podem ser usadas por lavadores de janelas ou com futuros andaimes se fizermos outros projetos. Um levantamento de umidade foi feito para avaliar o telhado no ano passado, mostrando a necessidade de reparos extensos. Para um gerenciamento de projeto mais eficiente e para conter certos custos (engenharia de valor), o telhado foi rolado sob a supervisão de Morabito. O telhado faz parte da inspeção de 40 anos. c. O principal projeto envolvendo concreto e impermeabilização e todos os projetos relacionados. A fase 2c é de longe a maior fase. O pacote de licitação está sendo trabalhado agora. Esperamos ter uma reunião do Conselho para discutir várias questões de design e código em 20 de abril de 2020. Espera-se que Morabito apresente o pacote de licitação da Fase 2c ao Conselho em uma reunião em 22 de abril de 2021. Esperamos concluir a licitação e abrir licitações em uma reunião em 8 de junho de 2021. 6. A Diretoria identificou um credor para realizar este projeto plurianual. O empréstimo foi subscrito, a papelada está em andamento e, de acordo com a Carta de Compromisso da Valley, deve ser encerrada até 25 de abril. Este é o segundo credor com quem trabalhamos. (Houve um acordo anterior discutido com o Banco Popular por vários meses, e uma conversa de Avaliação Especial para corresponder, mas esse negócio não foi concretizado.) 7. Chegamos agora à Avaliação Especial para pagar o trabalho e o empréstimo da Vale. Além disso, revisamos e atualizamos a administração interna para lidar com este projeto: • Implementamos um processo de licitação cega fechada • Serviços terceirizados de escrituração e contabilidade • Adicionamos votação eletrônica e capacidade de pesquisa • Contratamos um assistente para ajudar com a carga de trabalho no escritório para que o O foco principal do gerente pode ser esses projetos • Instituiu procedimentos de cobrança mais formalizados e firmes por meio de Becker, nosso escritório de advocacia